Casal de la Font d'en Fargues

El març de 2007 es va signar un acord amb l'Arquebisbat per la compra del Casal de la Font d'en Fargues. Al llarg d'aquest mandat s'han dut a terme les obres de rehabilitació integral del casal que permetran disposar d'un casal de barri plenament adaptat a les necessitats del barri. La rehabilitació ha tingut cura de mantenir bona part dels elements arquitectònics més destacats que donaven un caràcter únic al Casal que va ser inaugurat el 1928, obra de l'arquitecte Adolf  Florensa. Cal destacar que el nou Casal disposa d'una àmplia sala d'actes-teatre, cinc sales d'ús polivalent i magatzems, una sala polivalent d'actes, despatxos per a ús de les entitats, terrassa exterior i bar. Aconseguir que el Casal esdevingués públic i la profunda rehabilitacio que s'ha fet ha estat un dels eixos importants de la nostra voluntat política amb una gran cmplicitat veïnal del barri. és per això que també s'ha decidit fer una gestió cívica d'aquest casal de la Font d'en Fargues, reconeixent així la llarga i intensa activitat de dinamització social i cultural de molta gent del barri.

Rehabilitació del Mas Guinardó

El Mas Guinardó és un dels símbols del barri del Guinardó i un dels seus edificis més emblemàtics. Aconseguir la seva remodelació integral i garantir el seu ús públic per a tot el barri eren una de les antigues reivindicacions del barri i un compromís polític prioritari per la nostra gestió. Després de signar l'acord amb l'AVP del Mas Guinardó, que feia ús de l'edifici, vam poder iniciar les obres de rehabilitació que ja han acabat i que han permès fer del mas Guinardó el casal d'Entitats del Guinardó. La reforma també ha inclòs la remodelació dels espais de l'entorn.

Casal de barri a Can Travi

El barri de la Vall d'Hebron reclamava un casal de Barri i finalment es va poder inaugurar el passat 30 d'octubre de 2010.

El Casal té una superfície de 640 m2 construïts en una sola planta als baixos de l'edifici d'habitatges amb serveis per a la gent gran de Can Travi. Aquest casal disposa a més d'una Ludoteca, que ha tingut un gran èxit d'assistència.

El casal organitza activitats culturals i festives, cedeix espais per a ús de les entitats i és la seu de diverses entitats del barri o de la ciutat que històricament havien reivindicat un espai. Aquestes entitats són l'AVV del Parc de la Vall d'Hebron, el Centro Salvador Allende, l'Associació FOC-Diables del Carmel, la Coordinadora de Diables de Barcelona, la Coral Parc de la Vall d'Hebron i Komkedem.

Casal de barri a l'Escola Pirineus

Una de les reivindicacions del barri de Can Baró era poder fer de l'antiga Escola Pirineus un Casal de Barri. Amb la complicitat veïnal vam iniciar el procés per aconseguir que una part important de l'edifici es destinés a Casal de Barri. El Casal de Barri Pirineus amb una gestió molt compartida amb les entitats del barri, ha esdevingut el centre social més important del barri ha ajudat a dinamitzar a les entitats, ha consolidat activitats festives al llarg de l'any i ha estat un espai per a tallers i noves activitats, ha facilitat sales i bucs d'assaig i és la seu permanent de diverses entitats.

Aprofundir en el Pla Comunitari de Carmel Amunt

S'ha seguit donant suport al Pla Comunitari de Carmel Amunt. Al llarg d'aquest mandat han tingut nova seu i han dut a terme més activitats obertes al barri. El treball dut a terme per les diverses comissions creades (entorn, familia i hàbits saludables) contribueix de manera importantíssima a la posada en valor del treball en xarxa de les entitats i veïns i veïnes del barri. de la mateixa manera que ajuden i normalitzen la relació entre aquestes i els diversos serveis que l'ajuntament disposa en el territori.

Valorem, doncs, molt positivament el treball dut a terme com a Pla Comunitari i apostem decididament per seguir implicant-nos a fons en aquest projecte que ha complert els seus deu anys.

Mostra d'Entitats del Districte

S'ha continuat donant suport a la Mostra d'Entitats que edició rere edició s'ha consolidat com un espai de trobada i participació de les entitats. En la darrera edició s'ha fet un esforç per adaptar el format de la Mostra a les necessitats i peticions de les entitats i també a la situació cojuntural de crisi econòmica. En aquest sentit l'objectiu ha estat potenciar els dos principals elements de la Mostra, per una banda fomentar la relació entre les entitats amb un sopar multitudinari i per altra banda donar a conèixer les entitats dels barris a aprtir d'una guia d'entitats que també es troba a la web del Districte.

Suport a les activitats culturals de les entitats

S'ha continuat treballant per donar suport a les activitats culturals impulsades pel moviment associatiu, ajudant en la seva difusió o col·laborant en les infrastructures necessaries per a fer-les possible. S'ha donat suport a les comissions de festes per organitzar les Festes Majors, i s'ha contribuit a impulsar-les i rellançar-les allà on ha calgut. I s'ha recolzat altres activitats que es fan conjuntament amb les entitats com el Carnestoltes o la Cavalcada de Reis. L'esforç en infrastructures ha estta molt important al llarg d'aquest mandat per tal de que les entitats poguessin fer les seves activitats i festes. Entre els anys 2007 i 2010 s'han donat permisos per a més de 1.300 activitats, de les quals 732 han tingut suport en infrastructures (so, llum, tarima ...). També cal destacar que s'ha donat suport a programes de difusió d'entitats culturals com el Museu Palmero.

Suport a la interculturalitat

S'ha apostat per incorporar criteris d'interculturalitat a les programacions i activitats del Districte, i donar també suport a les iniciatives culturals provinents de l'àmbit associatiu o privat. Des del programa nous veïns i veïnes, amb activitats específiques com la del consell de cultura Entredanses, a la Mostra d'Entitats o bé en les activitats programades pels centres cívics s'ha fet una aposta per la coneixença de diferents entitats o col·lectius a través de les entitats culturals.

Incorporar la perspectiva de gènere en les polítiques d'integració

Les polítiques d'integració de la immigració estrangera han d'incorporar la perspectiva de gènere, pel que cal afavorir la participació de les dones migrades en els programes de salut, coneixement de la llengua, formació professional i ocupació. També cal promoure l'associacionisme i estimular els grups de dones, reforçant els espais existents per al coneixement i suport entre dones autòctones i migrades. Aquest treball s'ha fet de forma transversal però cal destacar els programes espcífics desenvolupats en el marc del programa nous veïns i veïnes.

Torre Jussana

S'ha finalitzat la remodelació de la Torre Jussana i la millora de l'equipament ha permès millorar també els serveis que es presten per facilitar al moviment associatiu, instruments de formació en el camp de la dinamització, gestió i renovació d'entitats. La nova Torre Jussana manté el local de magatzem de FOC Diables del Carmel i és la seu de l'AVV de la Clota. També ha estat l'espai on s'han dut a terme les sessions informatives i Consells de Barri de la Clota i han col·laborat en la Festa Major del barri i altres activitats que s'han dut a terme als seus entorns.

Guia de serveis i entitats per a persones amb diversitat funcional

S'ha elaborat una guia de serveis i entitats per a persones amb diversitat funcional i malalties cròniques des del Consell de Persones amb Discapacitat del Districte. Aquesta guia permet conèixer tots els recursos de les entitats, molt actives al nostre Districte, i els serveis públics que s'ofereixen. Per tant permet difusió de tot allò que pot interessar a les persones implicades però alhora és una guia de difusió de les entitats que treballen en aquests camps als nostres barris.

Foment associacionisme estudiantil

De forma regular s'ha fomentat la participació de joves estudiants al Consell escolar i s'ha donat suport a les diferents iniciatives de formació estudiantil. Per exemple Horta-Guinardó va ser un dels districtes pilot en el programa "Espai de participació en secundària" que implicava als alumnes en la resolució de conflictes.

Suport agermanament amb Bu Craa

Des del Districte hem seguit treballant per tal de donar suport a l'agermanament que l'anterior mandat vam signar amb Bu Craa (República Àrab Sahrauí Democràtica). En aquest àmbit també hem marcat la diferència perquè no hem estat còmplices del silenci generalitzat entorn de la situació del Sàhara. Per tant hem donat suport a l'agermanament de forma econòmica, però alhora hem volgut donar a conèixer la situació del Sàhara donant suport a l'entitat Sàhara Horta en la seva tasca de denúncia de la situació dels campaments. L'agermanament amb Bu Craa hem volgut que vagi molt més enllà de la cooperació, també necessària, però ha estat també una eina de denúncia d'un conflicte oblidat.

Suport a l'esport minoritari arrelat al Districte

El Districte d'Horta-Guinardó té una llarga tradició esportiva que permet tenir clubs competint a un alt nivell en esports no majoritaris. Aquests clubs no tan sols són un espai de competició, sinó que tenen una gran escola de formació esportiva ia juden a la socialització. En molts casos aquests clubs tenen, a més, una intensa vida al barri. El voleibol, el bàsquet femení, el rugbi o les bitlles catalanes són alguns exemples d'aquesta important tasca de promoció esportiva. des del Districte hem fet un treball intens per tal de donar suport a aquestes entitats i per aconseguir també la implicació d'altres àrees de l'Ajuntament, donant suport econòmic o afavorint l'ús d'instal·lacions esportives. També s'ha fet promoció escolar a través d'un programa específic de rugbi, handbol, korfball, bitlles, escacs ...

Suport al moviment associatiu i eixos comercials

S'ha treballat de forma intensa amb els eixos comercials del cor d'Horta i l'Eix Maragall i amb altres entitats de comerciants com Carmel Centre i Sanllehy per donar suport a les seves activitats de dinamització comercial. El comerç de proximitat genera vida de barri, dóna qualitat a l'espai públic i genera activitat econòmica i per tant cal el nostre suport. En aquest sentit també caldrà treballar per aprofitar les noves actuacions urbanístiques per promocionar el comerç de proximitat a les noves zones de centralitat com serà a l'entorn del Mercat del Guianrdó. També cal destacar que durant aquest mandat s'han dut a terme actuacions de millora als Mercats del Carmel i Vall d'Hebron.

Impulsar els Consells de Barri

En aquest sentit també creiem que a Horta-Guinardó marquem la diferència. Al llarg del mandat s'han constituit els consells de barri arreu de la ciutat, però a Horta-Guinardó creiem que hem fet una bona feina que ens ha permès avançar molt més en la complicitat amb les entitats i amb la ciutadania. Actualment estan constituits els 11 consells de barri d'Horta-Guinardó i les seves comissions de seguiment.

Impuls Consells sectorials i Consell Ciutadà

Al llarg del mandat ha canviat el model organitzatiu de l'Ajuntament de Barcelona i per tant també hi hagut una canvi en el paper dels diferents òrgans de participació. Tot i així a Horta-Guinardó hem seguit treballant perquè el Consell Ciutadà tingui un paper protagonista. En aquest sentit el procés seguit per elaborar el Pla d'Actuació del Districte va posar de relleu aquesta feina i ha mantingut aquest paper fent la valoració del seguiment del PAD a mig mandat i al final. En aquest sentit haurà de trobar, també, el seu espai com a lloc de posada en comú de la feina dels Consells de Barri. A nivell de Consells Sectorials s'ha treballat de forma intensa en alguns d'ells. En aquest sentit podem destacar elsque han estat repsonsabilitat dels consellers i conselleres d'ICV-EUiA com per exemple Salut i Persones amb Discapacitat. També cal destacar com a novetat que s'ha treballat com a plenaris d'agenda 21, en un model que va més enllà dels propis consells de participació. Ens ha quedat pendent la posibilitat d'impulsar el Consell de Cooperació.

Foment Coordinadores

El foment de l'associacionisme és clau per garantir una participació ciutadana crítica. En aqeust sentit hem tingut clara la necessitat de donar suport a aquelles propostes que promouen la relació entre les entitats d'un barri i ens felicitem perquè a les Coordinadores dels barri d'Horta i del Guinardó ja s'han sumat les Coordinadores de Sant genís i de Can Baró. També valorem molt positivament que a altres barris el treball entre entitats s'ha fet més intens, destacant en aquest sentit el barri de la Teixonera o les celebracions a Montbau del 50è aniversari. Per a nosaltres és molt important consolidar espais forts d'associacionisme.

Impulsar nous models de gestió als equipaments

Durant aquest mandat hem avançat de forma significativa en un nou model de gestió on les entitats i les persones usuàries han agafat un major protagonisme. El model de casals de gent gran, el punt d'informació juvenil, el casal de Barri de la Font d'en Fargues i el casal de barri Pirineus de Can Baró en són bons exemples. Els tres nous casals de gent gran han estat en aquest sentit una referència i el model de gestió es vol estendre a la resta de la ciutat, després de valorar els bons resultats a Horta-Guinardó. Valorem positivament la gestió del nou punt d'informació juvenil del carrer Horta 71 per part del Consell de la Joventut d'Horta-Guinardó o el nou model de gestió cívica que aplicarem al Casal de Barri de la Font d'en Fargues i el casal Pirineus de Can Baró. La gestió dels equipaments d'Horta-Guinardó respon cada cop més a aquesta voluntat política de complicitat amb el moviment associatiu dels nostres barris.

Suport a les entitats en els tràmits del Districte

De forma regular s'envia informació a les entitats amb tota la informació que es considera d'interès. Per altra banda s'han consolidat les sessions informatives en temes com les subvencions amb una assistència superior a les 100 persones. Des de la web del districte també s'ha fet un esforç de millora per fer més accessible la comunicació.

Suport a entitats d'iniciativa social

Al llarg del mandat s'ha treballat de forma estreta amb diverses entitats del Districte que ofereixen activitats de lleure o dinamització social adreçats a persones amb discapacitat. en aquest sentit podem destacar projectes en col·laboració amb Taller Sant Camil, Sense Traves, la Llavor d'Horta o Grupdem. El suport ha estat en forma de subvencions, infrastructures, orientació o convenis. Aquesta és una línia de treball que volem seguir potenciant.

Suport a activitats de cultura de la Pau

S'ha donat suport a activitats de Cultura de la Pau organitzades per diferents entitats del barri també s'han impulsat algunes activitats pròpies del Districte. Al llarg del mandat s'han promogut o s'ha donat suport a dues exposicions i a diverses xerrades sobre desarmament i pau.

Impuls Consell Cultura

El Consell de Cultura ha seguit amb la seva tasca de coordinar les entitats culturals del Districte, oferint cicles com el de Corals i Teatre que s'organitzen de forma coordinada entre les diferents entitats implicades. Durant el mandat s'ha decidit impulsar unanova activitat que aprofundís en la interculturalitat i es va concretar en la primera edició de l'Entredanses.

Educació Ambiental a Can Soler

El setembre de 2010 entrava en funcionament l'equipament de la Masia de Can Soler, al barri de Sant Genís, que ha esdevingut la seu de l'Escola d'Art Floral de Catalunya. Ara cal acabar de concretar les activitats d'educació ambiental que es duran a terme a la Masia. En aquest sentit s'està treballant amb les entitats del barri per tal de concretar un pla de treball.

Suport a entitats de dones

Des del Consell de Dones s'ha seguit per tal de coordinar experiències i activitats de les diferents entitats. Enguany s'ha optat per un canvi en el model de celebració del dia de les dones al Districte. S'ha consolidat la celebració de forma coordinada d'activitats vinculades a la violència de gènere i s'ha donat suport mitjançant subvencions i ajuts específics als grups de dones i a publicacions. S'ha fet un projecte de formació per a entitats que ha aglutinat a 96 dones.

Augmentar presència jove al moviment associatiu

Cada any s'han dut a terme activitats de difusió del moviment juvenil del Districte. Els anys parells amb la Mostra d'Entitats i els imparells amb la festa Jove. Fins i tot en el cas de la Mostra d'Entitats el replantejament del model no ha deixat sense visibilització al Consell de la Joventut. El punt d'informació juvenil d'Horta 71 ha de ser també un dinamitzador d'aquesta mesura i altres mesures com l'obertura del Casal d'Entitats del Mas Guinardó o els nous casals de joves.

Aplicar Pla Director de Joventut

Sempre d'acord amb el Consell de la Joventut del Districte i possiblement amb un ritme no tan intens com ens ha hagués agradat hem anat desenvolupant les diferents línies d'acció del Pla de Joventut i hem anat posant en comú les línies de treball principals. La nova estructura tècnica del Districte ha potenciat el treball directe amb les entitats juvenils als barris i caldrà enfortir els espais de treball en comú entre el CJD7 i el Districte.

Presència CJD7 a àmbits participació

De forma habitual el Consell de la Joventut ha participat dels diferents òrgans participatius del Districte. S'ha vetllat sempre perquè el consell de la Joventut equiparés la seva participació a les Coordinadores d'Entitats, assegurant en tot cas que en els grans debats de futu sobre els nostres barris hi fos sempre present l'aportació jove.

Dinamització dels nous Casals de Gent Gran

Els Casals de Gent Gran inaugurats a principis de mandat han tingut un gran èxit de participació. El model de gestió que s'ha implantat a Horta-Guinardó ha estat referent per a la ciutat i el paper actiu de la gent gran ha estat un exemple de complicitat i compromís. En total hi ha 6 espais o casals de gent gran al Districte i tots tenen un alt percentatge d'assistència i un bon funcionament en la gestió. L'any 2010 els diferents espais de gent gran sumaven 6.400 socis i sòcies, amb 280 voluntaris i voluntàries i s'havien realitzat al llarg de l'any més de 800 activitats. Els casals de gent gran a Horta-Guinardó suposen 45.000 usos anuals. La despesa en promoció de la gent gran ha passat dels 67 mil euros del 2007 als 277 mil euros del 2010. L'aposta per la promoció d'un temps de lleure i cultura per a la gent gran ha estat molt important.

Fomentar voluntariat als barris

Una de les línies de treball que s'ha desenvolupat ha estat el suport a entitats i projectes que treballen en l'àmbit de l'acció social des del moviment associatiu. És per això que s'ha donat suport a entitats que treballen en l'àmbit del banc d'aliments o menjadors de suport a persones vulnerables, s'ha donat suport a grups d'ajuda mútua en àmbits de familiars amb dependència o s'ha dona suport específic a entitats que han impulsat programes de voluntariat. També s'ha impulsat el voluntariat de gent gran als casals de gent gran que ha arribat a la xifra de 280 voluntaris i voluntàries. També s'està recolzant la creació del Banc del Temps a Can Baró.

Pla de suport a entitats de lleure

En el cas de les entitats de lleure sense espai adequat, s'ha mirat de trobar solucions puntuals per a cada cas. S'ha de mirar de treballar aquest tema de forma més intensa, en el marc de la revisió del Pla d'equipaments.

Programes Nous Veïns i Veïnes per a joves

El programa HG Barribook ha estat un èxit i es consolida com a plataforma informativa i de participació per a la gent jove del districte. Aquest projecte ha permès crear una guia de serveis, equipaments i entitats per a gent jove amb una especial incidència entre la gent jove nouvinguda. En una primera etapa es va aprofitar el procés d'elaboració d'una guia de recursos audiovisuals com a eina per apropar la gent jove als recursos, i es va crear una entitat juvenil  per continuar treballant temes de convivència i interculturalitat de forma organitzada. En una segona etapa es va crear Barribook ràdio i Barribook TV, com a eines de comunicació per afavorir el debat del jovent sobre temes socials del seu interès.Uns espais fets per gent jove i per a joves, on es propicia la interacció positiva entre la diversitat de joves del territori.

Subvencions

Una de les maneres de col·laborar amb les entitats és subvencionar el seu funcionament. Al llarg d'aquests quatre anys davant de la crisi econòmica i en contra del criteri general de retallada s'ha augment l'import global de subvencions arribat a un import de 330.000 euros.