El març de 2007 es va signar un acord amb l'Arquebisbat per la compra del Casal de la Font d'en Fargues. Al llarg d'aquest mandat s'han dut a terme les obres de rehabilitació integral del casal que permetran disposar d'un casal de barri plenament adaptat a les necessitats del barri. La rehabilitació ha tingut cura de mantenir bona part dels elements arquitectònics més destacats que donaven un caràcter únic al Casal que va ser inaugurat el 1928, obra de l'arquitecte Adolf Florensa. Cal destacar que el nou Casal disposa d'una àmplia sala d'actes-teatre, cinc sales d'ús polivalent i magatzems, una sala polivalent d'actes, despatxos per a ús de les entitats, terrassa exterior i bar. Aconseguir que el Casal esdevingués públic i la profunda rehabilitacio que s'ha fet ha estat un dels eixos importants de la nostra voluntat política amb una gran cmplicitat veïnal del barri. és per això que també s'ha decidit fer una gestió cívica d'aquest casal de la Font d'en Fargues, reconeixent així la llarga i intensa activitat de dinamització social i cultural de molta gent del barri.
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris participació. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris participació. Mostrar tots els missatges
Casal de barri a Can Travi
El barri de la Vall d'Hebron reclamava un casal de Barri i finalment es va poder inaugurar el passat 30 d'octubre de 2010.
El Casal té una superfície de 640 m2 construïts en una sola planta als baixos de l'edifici d'habitatges amb serveis per a la gent gran de Can Travi. Aquest casal disposa a més d'una Ludoteca, que ha tingut un gran èxit d'assistència.
El casal organitza activitats culturals i festives, cedeix espais per a ús de les entitats i és la seu de diverses entitats del barri o de la ciutat que històricament havien reivindicat un espai. Aquestes entitats són l'AVV del Parc de la Vall d'Hebron, el Centro Salvador Allende, l'Associació FOC-Diables del Carmel, la Coordinadora de Diables de Barcelona, la Coral Parc de la Vall d'Hebron i Komkedem.
El Casal té una superfície de 640 m2 construïts en una sola planta als baixos de l'edifici d'habitatges amb serveis per a la gent gran de Can Travi. Aquest casal disposa a més d'una Ludoteca, que ha tingut un gran èxit d'assistència.
El casal organitza activitats culturals i festives, cedeix espais per a ús de les entitats i és la seu de diverses entitats del barri o de la ciutat que històricament havien reivindicat un espai. Aquestes entitats són l'AVV del Parc de la Vall d'Hebron, el Centro Salvador Allende, l'Associació FOC-Diables del Carmel, la Coordinadora de Diables de Barcelona, la Coral Parc de la Vall d'Hebron i Komkedem.
Casal de barri a l'Escola Pirineus
Una de les reivindicacions del barri de Can Baró era poder fer de l'antiga Escola Pirineus un Casal de Barri. Amb la complicitat veïnal vam iniciar el procés per aconseguir que una part important de l'edifici es destinés a Casal de Barri. El Casal de Barri Pirineus amb una gestió molt compartida amb les entitats del barri, ha esdevingut el centre social més important del barri ha ajudat a dinamitzar a les entitats, ha consolidat activitats festives al llarg de l'any i ha estat un espai per a tallers i noves activitats, ha facilitat sales i bucs d'assaig i és la seu permanent de diverses entitats.
Projecte de remodelació de la 2a Fase de Montbau
Un cop acabada la remodelació del Pla de Montbau el districte d'Horta-Guinardó va prendre el ferm compromís davant dels veïns i veïnes i entitats del barri d'iniciar els treballs d'estudi i diagnosi per a la reurbanització de les nou placetes de la 2a. fase de Montbau.El mes de gener de 2010 es va començar a posar fil a l’agulla a aquest compromís amb els estudis previs d’arranjament i millora del sector comprès entre els carrers de Vayreda, Harmonia i Joan Sales, per tal de millorar el seu estat actual i, molt especialment, les condicions de mobilitat, accessibilitat, connectivitat i seguretat. L’avantprojecte resultant d’aquests treballs inclou el repensar els usos de les nou placetes, la supressió de les barreres arquitectòniques, la millora de la seguretat, l’arbrat més adequat, el sanejament, el clavegueram, etc. Des de el primer moment i fins que es va presentar l'avant projecte resultant en sessió informativa, s'ha treballat conjuntament en el marc de la Comissió de seguiment del Consell de Barri amb la presència de l’associació de veïns i veïnes, la de comerciants i la de les altres associacions fortament arrelades al barri. Aquest procés va continuar amb la constitució d’una comissió de treball creada a tal efecte.
De la mateixa manera es va informar mitjançant una carta a tots els veïns de les placetes incloses en l’àmbit del projecte dels treballs iniciats informant-los de la possibilitat de veure’n els detalls tant a la seu de l’A.VV del barri com a l’Agència del Carmel i donant-los-hi la possibilitat de incorporar suggeriments i propostes a traves de una adreça de correu electrònic de l’Agència. En aquests moments s’està treballant en l’elaboració dels definitius projectes i en l’estudi de les diferents etapes d’execució dels treballs de cara a poder executar-los en els propers exercicis pressupostaris.
Aprofundir en el Pla Comunitari de Carmel Amunt
S'ha seguit donant suport al Pla Comunitari de Carmel Amunt. Al llarg d'aquest mandat han tingut nova seu i han dut a terme més activitats obertes al barri. El treball dut a terme per les diverses comissions creades (entorn, familia i hàbits saludables) contribueix de manera importantíssima a la posada en valor del treball en xarxa de les entitats i veïns i veïnes del barri. de la mateixa manera que ajuden i normalitzen la relació entre aquestes i els diversos serveis que l'ajuntament disposa en el territori.
Valorem, doncs, molt positivament el treball dut a terme com a Pla Comunitari i apostem decididament per seguir implicant-nos a fons en aquest projecte que ha complert els seus deu anys.
Consell d'Infants d'Horta Guinardó
En aquest mandat no s'ha pogut crear el Consell d'Infants d'Horta Guinardó, coordinat a través de les escoles del Districte. Tot i així s'han dut a terme algunes actuacions coordinades amb escoles per tal de millorar els espais públics a l'entorn de les escoles i el disseny d'alguns parcs infantils. Cal revisar l'oportunitat d'aquesta mesura.
Educació per la convivència
S'han fet programes per impulsar l'educació per la convivència amb plans de treball específics a partir d'educadors de carrer i impulsant aquells programes comunitaris que anaven en aquest sentit. També s'han fet mesures per la difusió d'educació en valors, i el compromís entre tots els agents educatius i socials. S'han dut a terme plans específics a espais com el Pla de Montbau, la Plaça Mossèn Ferran palau, la PLaça Joan Cortada, Santes Creus, escales d'Alguer, pista esportiva Tenerife, Raimon Casellas o Mas Guinardó.
Incorporar la perspectiva de gènere en les polítiques d'integració
Les polítiques d'integració de la immigració estrangera han d'incorporar la perspectiva de gènere, pel que cal afavorir la participació de les dones migrades en els programes de salut, coneixement de la llengua, formació professional i ocupació. També cal promoure l'associacionisme i estimular els grups de dones, reforçant els espais existents per al coneixement i suport entre dones autòctones i migrades. Aquest treball s'ha fet de forma transversal però cal destacar els programes espcífics desenvolupats en el marc del programa nous veïns i veïnes.
Consell de Seguretat i Prevenció
S'ha continuat impulsant el Consell de Seguretat i Prevenció del Districte com a espai d'interlocució entre la ciutadania i els cossos de Mossos i Guàrdia Urbana. En aquestes reunions s'han presentat les estadístiques, les campanyes conjuntes i s'han tractat els diversos temes d'interès. Recentment es va organitzar una visita al centre de comandament per conèixer com funcionava la rebuda i derivació d'avisos d'emergències.
Garantir la mediació en cas de conflicte
Per garantir que en cas de conflicte tota la ciutadania i col·lectius afectats puguin negociar des de posicions d'igualtat, a partir d'un procés de mediació. Les secretaries de prevenció dels Districtes han assumit aquesta responsabilitat que suposa donar sortida no judicial a petits conflictes sempre que les aprts hi participin de forma voluntària.
Elecció directa de consellers i conselleres
Tot i que per a l'elecció directa de consellers i conselleres de districte cald aconseguir la voluntat política de tothom per tal d'impulsar les reformes necessàries, en aquest mandat s'ha avançat donant un major pes a la figura de consellers i conselleres i posant en valor la seva tasca als districtes. Com a ICV-EUiA valorem molt positivament la tasca duta terme pels nostres consellers i conselleres d'aquest mandat, Jordi Fornés, Anna Mir i Joan Vallvé.
Participació com a part dels projectes
Procés participatiu per a l'elaboració del PAD 2007-2011
La configuració del Pla d'Actuació Municipal es va dur a terme a partir d'un ampli procés participatiu a l'inici de mandat. El treball va incloure un ampli procés de recollida de propostes on van participar entitats, grups municipals i ciutadania a títol individual. El procés participatiu es va fer tancar amb un intens treball del Consell Ciutadà que va permetre disposar d'un Pla d'Actuació de Districte seriós i ambiciós alhora. Cal destacar que una gran part de les propostes que es van aprovar del Pla d'Actuació del Districte estaven incorporades en el programa electoral d'ICV-EUiA.
Espais públics per a tothom
En el disseny d'espais s'ha tingut en compte els usos de totes les persones, dones, gent gran, criatures... i la seguretat de l'entorn; sense crear racons, espais foscos o recorreguts amb poca llum. En aquest sentit, s'ha treballat amb els veïns i veïnes a partir de processos participatius i comissions de seguiment de les obres. Cal compromís polític per fer del disseny d'espais públics un compromís per a tothom.
Activitats d'educació ambiental
S'ha treballat en la promoció d'activitats per al foment de l'educació ambiental entre els més menuts, amb activitats lúdiques com el cicle Viu les places en verd, o activitats educatives com la Setmana d'Educació Ambiental o la difusió de la Maleta escolar del Sr. Cucanet.
Ampliar el suport als compromisos de l'Agenda 21
Aquesta ha estat una mesura que ha anat creixent d'intensitat al llarg del mandat i que ha culmnat amb la creació de la xarxa 7verd, amb una pàgina web i reunions del grup impulsor i del seu plenari. La xarxa agrupa a totes les entitats, empreses o particulars que o bé signants de l'agenda 21 o bé interessades en el tema han apostat per treballar en xarxa el tema de la sostenibilitat al Districte. La participació està sent un èxit. També s'ha treballat, en aquest mateix sentit, de forma activa a l'Agenda 21 i a la xarxa d'ajuntaments més sostenibles.Promoció de l'agenda 21 escolar
S'ha treballat amb la xarxa d'escoles 0-18, organitzant la Setmana d'Educació Ambiental, en que s'ha posat en comú totes les experiències dels centres educatius a partir d'un conjunt d'activitats compartides. També s'ha donat suport específic a programes com l'hort a la teulada de l'Escola Bressol Valldaura a per l'estudi d'energies alternatives a altres centres escolars. El Districte ha intentat sumar nous recirsos de suport a les escoles que treballen en el camp de la sostenibilitat, a part dels recursos de l'agenda 21 escolar.
Foment associacionisme estudiantil
De forma regular s'ha fomentat la participació de joves estudiants al Consell escolar i s'ha donat suport a les diferents iniciatives de formació estudiantil. Per exemple Horta-Guinardó va ser un dels districtes pilot en el programa "Espai de participació en secundària" que implicava als alumnes en la resolució de conflictes.
Suport projecte agermanament escolar amb Xile
Al llarg del mandat hem aconseguit que es signi l'acord d'agermanament entre l'Institut Ferran Tallada del Carmel i el Liceo politécnico Llay-Llay de Xile. Les dificultats econòmiques han impedit que es pugui desenvolupar plenament el projecte però ja s'ha treballat per poder-lo fer realitat. Aquest projecte neix de la proposta del Centro de Salvador Allende en el marc de les realcions històriques entre Horta-Guinardó i Xile.
Seguiment dels CAP
Durant aquest mandat s'han creat comissions de seguiment dels diferents CAP del Districte que han permès una participació ciutadana en l'àmbit de la salut molt més propera. tot i les dificultats el Districte d'Horta-Guinardó ha estat capdavanter en aquest sentit i el seu desplegament ha estat fruit de la voluntat política i associativa.Obertura centre fora d'horari escolar
El programa Temps de Barri ha permès l'obertura dels centres fora de l'horari escolar per tal d'oferir un espai de relació a la gent del barri. És evident que cal obrir nous espais i equipaments als barris però també és cert que cal rendabilitzar els equipaments existents. El programa no tan sols obre els centres sinó que impulsa activiats i espais de relació per a persones que assisteixin a l'escola o no. El Districte d'Horta-Guinardó ja havia facilitat l'obertura d'espais escolars. Actualment funciona el programa de patis oberts al Guinardó, Baix Guinardó, Carmel i Font d'en fargues i està prevista la propera obertura a Montbau i un nou centre al Carmel. Durant el 2010 s'han registrat un total de 30.000 usos d'aquests serveis.
Impulsar els Consells de Barri
En aquest sentit també creiem que a Horta-Guinardó marquem la diferència. Al llarg del mandat s'han constituit els consells de barri arreu de la ciutat, però a Horta-Guinardó creiem que hem fet una bona feina que ens ha permès avançar molt més en la complicitat amb les entitats i amb la ciutadania. Actualment estan constituits els 11 consells de barri d'Horta-Guinardó i les seves comissions de seguiment.
Impuls Consells sectorials i Consell Ciutadà
Al llarg del mandat ha canviat el model organitzatiu de l'Ajuntament de Barcelona i per tant també hi hagut una canvi en el paper dels diferents òrgans de participació. Tot i així a Horta-Guinardó hem seguit treballant perquè el Consell Ciutadà tingui un paper protagonista. En aquest sentit el procés seguit per elaborar el Pla d'Actuació del Districte va posar de relleu aquesta feina i ha mantingut aquest paper fent la valoració del seguiment del PAD a mig mandat i al final. En aquest sentit haurà de trobar, també, el seu espai com a lloc de posada en comú de la feina dels Consells de Barri. A nivell de Consells Sectorials s'ha treballat de forma intensa en alguns d'ells. En aquest sentit podem destacar elsque han estat repsonsabilitat dels consellers i conselleres d'ICV-EUiA com per exemple Salut i Persones amb Discapacitat. També cal destacar com a novetat que s'ha treballat com a plenaris d'agenda 21, en un model que va més enllà dels propis consells de participació. Ens ha quedat pendent la posibilitat d'impulsar el Consell de Cooperació.
Foment Coordinadores
El foment de l'associacionisme és clau per garantir una participació ciutadana crítica. En aqeust sentit hem tingut clara la necessitat de donar suport a aquelles propostes que promouen la relació entre les entitats d'un barri i ens felicitem perquè a les Coordinadores dels barri d'Horta i del Guinardó ja s'han sumat les Coordinadores de Sant genís i de Can Baró. També valorem molt positivament que a altres barris el treball entre entitats s'ha fet més intens, destacant en aquest sentit el barri de la Teixonera o les celebracions a Montbau del 50è aniversari. Per a nosaltres és molt important consolidar espais forts d'associacionisme.
Impulsar nous models de gestió als equipaments
Durant aquest mandat hem avançat de forma significativa en un nou model de gestió on les entitats i les persones usuàries han agafat un major protagonisme. El model de casals de gent gran, el punt d'informació juvenil, el casal de Barri de la Font d'en Fargues i el casal de barri Pirineus de Can Baró en són bons exemples. Els tres nous casals de gent gran han estat en aquest sentit una referència i el model de gestió es vol estendre a la resta de la ciutat, després de valorar els bons resultats a Horta-Guinardó. Valorem positivament la gestió del nou punt d'informació juvenil del carrer Horta 71 per part del Consell de la Joventut d'Horta-Guinardó o el nou model de gestió cívica que aplicarem al Casal de Barri de la Font d'en Fargues i el casal Pirineus de Can Baró. La gestió dels equipaments d'Horta-Guinardó respon cada cop més a aquesta voluntat política de complicitat amb el moviment associatiu dels nostres barris.
Suport a les entitats en els tràmits del Districte
De forma regular s'envia informació a les entitats amb tota la informació que es considera d'interès. Per altra banda s'han consolidat les sessions informatives en temes com les subvencions amb una assistència superior a les 100 persones. Des de la web del districte també s'ha fet un esforç de millora per fer més accessible la comunicació.
Dinamitzar comissió lectura
Finalment es va decidir integrar la Comissió de Lectura dins del Consell de Cultura i que de forma anual es celebrés una sessió específica. Ara actualment s'està desenvolupant els consells de seguiment de les biblioteques públiques començant per la de Can Mariner com una forma d'afavorir també la participació ciutadana en l'àmbit de la lectura.Suport a iniciatives de defensa de la llengua
Al llarg el mandat la defensa de la llengua catalana com a pròpia ha estat una constant del Districte. també hem donat suport a totes aqeulles iniciatives com el Correllengua que difonen la llengua catalana. També s'ha treballat per difondre la cultura catalana arreu dels barris. I s'ha potenciat l'ús de la llengua catalana en els cicles culturals impulsats des dels diferents equipaments culturals del Districte.
Suport a projectes musicals
El Districte d'Horta-Guinardó és molt ric en projectes musicals i és per això que la propera Escola de Música a la Masia de Can Fargues té un valor especial. Hem recolzat projectes d'escoles de música del Districte, donant suporta les joves orquestres que han sorgit i potenciant la difusió de mestres i alumnes en el Cicle de Música Clàssica del Districte o donant suport al certament de Guitarra Miquel Llobet. També s'ha donat suport a la Cantata de les Fonts, projecte musical d'entitats del Districte o s'han organitzat activitats diverses amb motiu del Dia de la Música.
Impuls Consell Cultura
El Consell de Cultura ha seguit amb la seva tasca de coordinar les entitats culturals del Districte, oferint cicles com el de Corals i Teatre que s'organitzen de forma coordinada entre les diferents entitats implicades. Durant el mandat s'ha decidit impulsar unanova activitat que aprofundís en la interculturalitat i es va concretar en la primera edició de l'Entredanses.
Educació Ambiental a Can Soler
Implantar nous horts urbans
En aquests moments s'han fet propostes de noves ubicacions d'horts urbans al Districte però s'han pogut concretar poques ubicacions. Continuen en funcionament els horts de Can Soler al barri Sant Genís, on hi ha uns horts per a l'ús dels veïns i veïnes i uns altres horts reservats per a la Fundació Tres Turons i per al Col·lectiu Agudells. Continuen també en marxa els horts urbans del Casal de Barri Pirineus, a Can Baró. I també hi ha diversos horts vinculats a escoles. En aquest sentit es preveu que en els jardins de la masia de Can Fargues es puguin incloure horts per a ús escolar. La creació d'uns horts urbans a l'entorn de l'Escola Baloo s'ha vist afectada per les obres de construcció de la nova escola bressol.
Consell de Medi Ambient del Districte
Finalment no s'ha optat per crear el Consell de Medi Ambient sinó que s'ha plantejat el treball a l'entorn de l'Agenda 21, revitalitzant una comissió de seguiment i convocant un plenari amb una molt bona assistència d'entitats del Districte. Per tant l'objectiu d'aplegar a les entitats interessades en la sostenibilitat s'ha assolit. En aquests moments aquest és un tema dinàmic. A la fotografia l'acte de signatura del compromís d'agenda 21 de l'entitat Nou Horitzó.
Reconeixement paper de les dones
El Districte d'Horta-Gunardó ha volgut reconèixer al llarg dels darrers anys el paper de les dones en els diferents àmbits de la vida dels nostres barris. Aquest reconeixement sovint s'aplica al dia a dia, però també és necessari exemplificar aquesta actitud en alguns projectes concrets. En aquest sentit hem donat suport o hem impulsat projectes com la publicació del llibre "Dones d'Horta-Guinardó-Itineraris Històrics", hem donat suport a l'exposició i publicació de "Les Bugaderes d'Horta", hem instal·lat l'escultura "El malson de la Ventafocs als jardins de Can Mariner" o hem dut a terme activitats des del Consell de Dones a la Mostra d'Entitats o en altres moments de la vida social del Districte.
Projectes contra violència de gènere
A més de les polítiques de coordinació de serveis per tal de prevenir la violència de gènere i atendre els casos de dones que han patit aquesta violència, des del Consell de Dones del Districte d'Horta-Guinardó s'han impulsat campanyes de difusió d'aquest àmbit amb activitats públiques vinculades al 25 de novembre, d'homenatge i difusió. S'ha consolidat com a espai en record de la violència de gènere l'escultura "El malson de la Ventafocs" de Marisa Ordoñez als jardins de la Biblioteca de Can Mariner.
Posar noms de dones a carrers
El Consell de Dones del Districte va impulsar una campanya per tal de recollir propostes. Algunes han estat aprovades i estan pendents d'assignació i d'altres ja s'han incorporat al nomenclàtor, igual que més noms de dones. Hipàtia d'Alexandria, Anna Gironella, Olympe de Gouges,Anna Maria Martínez Sagi, Margarida Fort, Juliana Buceno o Maria Capdevila ja s'han incorporat. Carrers com Isabel Vicente, o Alejandra Kollontai estan aprovats inicialment i pendents d'adjudicació. També cal destacar que han estat aprovats els noms de Maternitat d'Elna (per al carrer entre l'avinguda Can Marcet i avinguda de l'Estatut) i el de Bugaderes d'Horta per una plaça resultant del desenvolupament del planejament de la MPGM prop del carrer Aiguafreda.
Suport a entitats de dones
Des del Consell de Dones s'ha seguit per tal de coordinar experiències i activitats de les diferents entitats. Enguany s'ha optat per un canvi en el model de celebració del dia de les dones al Districte. S'ha consolidat la celebració de forma coordinada d'activitats vinculades a la violència de gènere i s'ha donat suport mitjançant subvencions i ajuts específics als grups de dones i a publicacions. S'ha fet un projecte de formació per a entitats que ha aglutinat a 96 dones.
Incorporar la visió infància al disseny d'espais
En diverses ocasions s'ha parlat amb escoles com volien els espais de jocs infantils i parcs que calia dissenyar al seu voltant, tot i així creiem que en aquest àmbit encara no ha estat pro intens el treball. Sí que s'ha treballat de forma específica a demanda de determinades escoles que ens han fet arribar les seves demandes de millora dels seus entorns.Augmentar presència jove al moviment associatiu
Cada any s'han dut a terme activitats de difusió del moviment juvenil del Districte. Els anys parells amb la Mostra d'Entitats i els imparells amb la festa Jove. Fins i tot en el cas de la Mostra d'Entitats el replantejament del model no ha deixat sense visibilització al Consell de la Joventut. El punt d'informació juvenil d'Horta 71 ha de ser també un dinamitzador d'aquesta mesura i altres mesures com l'obertura del Casal d'Entitats del Mas Guinardó o els nous casals de joves.Alliberar parets per art urbà
Aplicar Pla Director de Joventut
Sempre d'acord amb el Consell de la Joventut del Districte i possiblement amb un ritme no tan intens com ens ha hagués agradat hem anat desenvolupant les diferents línies d'acció del Pla de Joventut i hem anat posant en comú les línies de treball principals. La nova estructura tècnica del Districte ha potenciat el treball directe amb les entitats juvenils als barris i caldrà enfortir els espais de treball en comú entre el CJD7 i el Districte.
Presència CJD7 a àmbits participació
De forma habitual el Consell de la Joventut ha participat dels diferents òrgans participatius del Districte. S'ha vetllat sempre perquè el consell de la Joventut equiparés la seva participació a les Coordinadores d'Entitats, assegurant en tot cas que en els grans debats de futu sobre els nostres barris hi fos sempre present l'aportació jove.
Accions formatives d'accés a les noves tecnologies
Per una banda s'ha instal·lat wi-fi a un gran nombre d'equipaments i espais públics del Districte. Per altra banda s'han impulsat accions formatives com el Raco.net al Centre Cívic del Guinardó, amb un gran èxit d'assistència i un destacat nivell o s'ha fet un conveni amb la Fundació de la Caixa i la direcció d'acció Social per una ciberaula.
Millores web Districte
Hem millorat de forma molt significativa la comunicació del Districte a través d'Internet. Sense renunciar a la resta de vies de comunicació més tradicionals la web del Districte i la dels equipaments municipals s'ha renovat i hem impulsat la presència del Districte d'Horta-Guinardó a les xarxes socials com Facebook o Twitter.Pla d'equipaments
S'ha fet el procés de revisió del Pla d'Equipaments a partir de totes les propostes rebudes en el treball d'elaboració dels plans de futur dels Consells de Barri. L'actualització d'equipaments al Districte des de l'aprovació per unanimitat del darrer pla i totes les noves aportacions constitueixen aquesta actualització que haurà de ser validada pel Consell Ciutadà.
Creació de la xarxa 7 verd
S'ha creat una xarxa social vinculada a les entitats, organitzacions i empreses del Districte especialitzades en medi ambient. Ara s'està dinamitzant aquesta eina, que vol ser útil com a espai de trobada, de difusió i de promoció d'activitats.
Atenció afectacions urbanístiques
Un dels aspectes que ha estat molt important al llarg del mandat ha estat el procés d'informació a persones afectades urbanísticament. Amb cartes personalitzades, sessions informatives i atenció individual hem mirat de donar eines a totes les persones per conèixer la seva situació i els seus drets. A nivell d'atenció individualitzada per exemple podem destacar que des de l'Agència del Carmel s'han atès personalment a més del 80% de les persones afectades per la MPGM del Carmel.
Procés participatiu Plaça Eivissa
El Consell Plenari va aprovar fer un procés participatiu per tal de fer una proposta de remodelació de la Plaça Eivissa al barri d'Horta. El procés es va dur a terme principalment durant la Festa Major 2010 i es van recollir propostes, es van fer xerrades i activitats per tal d'aconseguir rebre les opinions de la gent. El procés ha estat molt positiu a nivell qualitatiu i ha permès consensuar que cal fer una millora d ela plaça que permeti mantenir l'actual caràcter, millorant l'estat de l'espai públic, fomentant que sigui un espai de trobada i plantejant la màxima pacificació del trànsit. Amb aquests criteris s'està elaborant la proposta de remodelació.






























